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1234孵出一片新天地解读国家级钒钛科技金

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来源: 作者: 2019-02-12 20:28:39

1+2+3+4” 孵出一片新天地 解读国家级钒钛科技专业孵化器的创新

2014年8月,国家级高新区现场评审专家组莅攀检查指导钒钛科技孵化器。文化沙龙。入孵企业。 □晏洁 钒钛高新区供图 在学府广场,一个由四川钒钛高新技术产业园区管委会主导创办的孵化器——钒钛科技孵化器有限公司正悄然兴起。 公司自2014年5月成立运营以来,已于2014年11月通过国家级科技企业孵化器答辩认定,2015年1月正式被科技部授予国家级专业型科技企业孵化器;已搭建起产学研合作、投融资、法律咨询、中试、检测等“六大服务平台”;入孵企业不仅可以“拎包入住”,通过申请、审核、批准即可获得5—30万元的种子资金支持;在孵企业达51家,其中,16家拥有专利,涉钒涉钛企业达40家。 是什么力量催生着钒钛高新技术产业园区砥砺前行,在充满挑战和竞争的新常态下赢得一席之地?园区的答案是:因陋就简建载体,创新服务育产业。 业内人士也看好钒钛科技孵化器这个目前国内唯一以钒钛为特色的专业型孵化器,认为孵化器授牌对于钒钛产业发展是一件具有里程碑意义的大事件。自主创新平台的打造、科技创新体系的培育,乃至产业转型升级步伐的加速,或都将由此发轫。 钒钛科技孵化器外景。 创业者 可“拎包入住” 走进钒钛科技孵化器,创新创业气息扑面而来。建筑面积达5000平方米的办公区域内,可同时容纳50余个创业项目入驻,兼具科技企业孵化器和科技创新公共服务平台等功能。 钒钛科技孵化器成立于2010年12月,隶属钒钛高新区,前身是大学生科技创业孵化园;2014年5月,改制为钒钛科技孵化器有限公司,采取“主导,企业运营”模式,以促进钒钛产业相关的技术研发和为方向,以培养钒钛高新技术企业和企业家为目标,是目前国内唯一以钒钛为特色的专业型孵化器。 孵化器按照功能分区进行管理,醉意人生孵化场地、中试、办公室、展示大厅、免费络等基础设施一应俱全,在此基础上,孵化器还先后引入中介服务机构15家,搭建起产学研合作、投融资、法律咨询、中试、检测等“六大服务平台”,满足了企业创业所需。为每个企业配备了1间办公室、1台电脑、1部、2套办公桌椅、2组文件柜,实现入孵企业“拎包入住”。 孵化器自成立以来,得到各级领导的关注和关怀,科技部高新司、国家火炬中心以及四川省委、省领导先后深入孵化器检查指导。2014年,钒钛科技孵化器被列为四川省重点科技企业孵化器示范,获得科技计划项目专项资助和科技创新平台后补助。省科技厅刘东厅长专门作出批示,要求将孵化器作为样本向全省推广。2014年11月,孵化器通过科技部火炬中心认定,于2015年1月正式创建为国家级专业型科技企业孵化器。

1234孵出一片新天地解读国家级钒钛科技金

对于创业者来说,这里是梦想照进现实的试验田。孵化器解决了创业所面临的缺启动资金、缺人脉关系、缺办公场地等问题。除工作平台外,孵化器可在经营企业、寻找合伙人、运作资金等方面提供个性化指导和服务,保障企业存活率和成长性。孵化器所给予的温度和养分,让年轻人的创业梦想得以破壳而出。 对于产业来说,这里是中小微科技企业成长的摇篮。“既要一轮明月,又要满天星斗”的产业格局,离不开钢铁、石化等重大产业项目,也需要中小微企业奉献光热。借助孵化器,民间创业热情找到现实点,以科技为依托的新兴产业得以孵化培育。这些富有成长前景、充满创新活力的项目,有望从这里汇入产业汪洋,托起艘艘现代产业航母。 对于区域经济来说,这里有望成为激发活力的一池春水。孵化器不是单纯的孵化企业和企业家,已提升到强化产业技术创新能力、培育战略性新兴产业和领军人才;从简单的物业管理、政策咨询等服务,发展到创业导师、专业孵化等增值性服务。假以时日,这里走出具备行业竞争力、区域影响力的企业甚至诞生上市企业也不是不可能。 对于来说,这里搭起了创新驱动、科技兴市的新舞台。孵化器以“民办公助”模式运作,及相关职能部门扮演的是“积极但不干预”的角色,为入孵者提供政策引导、服务、保障,发放政策、财政等领域的多重红利,打造引导创新驱动新平台。同时,这里也为建设中国钒钛之都提供科技支持。 入孵即有政策资金“红包” “我们按照‘企业为先、服务至上’的,不断创新完善服务模式和服务内容,逐步形成了“1+2+3+4”的专业孵化模式。”钒钛科技孵化器有限公司负责人介绍说。 他进而介绍道,“1”就是一支管理团队。孵化器现有管理人员8人,全部拥有大专以上学历,其中5人接受过孵化器专业培训,能够及时解决企业孵化中遇到的各类问题。 “2”即2个服务重点。一是培育企业,循序渐进帮助不同成长阶段的科技型中小微企业创新创业,对入孵企业进行绩效考核评估,量化工作和服务效果,稳步提高孵化成功率。孵化器现有在孵企业55家,其中涉钒涉钛的40家,占在孵企业的78%;拥有专利的16家,占在孵企业的31%。累计服务各类科技企业140余家,接受各类咨询420余次,开展创业培训1000余人次,成功培育毕业企业16家,提供直接就业岗位802个。二是培养人才,采取授课、观摩、交流等方式,对创业人才、管理人才、研发人才和技术人才开展分类培训,促进创业者由专业技术人才向企业家成功转变。另外,孵化器还整合学院、四川机电职业技术学院等大专院校资源,开通创业绿色通道,在钒钛高新区专门设立了大学生见习、实习、就业,帮助怀揣梦总会感觉沟沟坎坎不算什么想的大学生搭建了创业平台,提供了就业机会。 “3”即3种服务模式。孵化器先后引入中介服务机构15家,搭建起产学研合作、投融资等“六大服务平台”,满足了企业创业所需,形成了三种服务模式。一是公共服务,为入孵企业提供各种政策咨询,帮其快捷办理工商登记、物业管理等基础性事务,以利于企业将更多的精力用于产品开发、市场拓展及产业化生产。二是个性化服务,根据在孵企业的不同需求,提供有针对性的特色服务,比如融资、项目申报等。三是专业化服务,就是整合各方优势资源,建设专业的小试、中试和检验检测平台,提高入孵企业的科技创新能力。钒钛科技孵化器拥有完备的钒钛专业设备,可为在孵企业提供钒钛产品的研发、小试、中试和检验检测服务,已被纳入了钒钛资源综合利用产业技术创新战略联盟,可以依托该联盟共享钒钛领域的先进技术和高端人才资源,为在孵企业提供专业化、高水平的创业服务。 “4”即4大保障机制:一是联席会机制,定期组织协调科技、工商等行政部门和科研院所召开联席会,互通有无、解决问题、合作共赢;二是联络员机制,通过联络员定向联系、了解企业孵化过程中遇到的各类问题,及时提出最优解决方案;三是导师服务机制,选择钒钛行业内的成功企业家、研发专家以及金融、法律等领域的咨询专家建立创业导师团队,对入孵企业进行分类指导,帮助企业解决各类创业难题。比如:攀一科技开发有限公司入驻孵化器后,孵化器经过诊断对该企业主要进行了技术研发指导、联系创业导师和提供创业投资等服务,从而使该企业在率先实现了钛金属制品的产业化;四是激励扶持机制,对钒钛产业特色鲜明、技术先进并能够引领钒钛产业发展的企业和项目,在政策资金等方面优先给予扶持和励。孵化器设立了400万元的种子资金,制定了相应的种子资金管理办法,入孵企业通过申请、审核、批准即可获得5—30万元的种子资金支持。种子资金使用方式为无偿资助、贴息贷款和作价入股。2014年已资助3家企业创业。 抓住机遇加快发展 钒钛科技孵化器有限公司负责人说,孵化器面临两大发展机遇,一是国家层面,2013年2月,国家发改委正式批准设立攀西战略资源创新开发试验区,因资源、科技、产业、人才优势被全域纳入其中,将享受一系列扶持政策和资金支持,为钒钛科技孵化器带来了巨大的发展机遇,提供了前所未有的发展空间。二是行业层,以与宝鸡高新区共建友好园区为契机,借助宝鸡高新区在钒钛方面的资源、技术、项目、人才、市场等领域的优势,建立互利共赢机制、产业合作机制、科技研发合作机制、干部及人才交流机制和稳定沟通机制,更好的为入驻钒钛科技小企业提供专业化服务。 他说,孵化器还面临创新资源要素集聚不够,面积偏小,优质入孵和“毕业”企业数量偏少,业务水平和激励机制待完善等问题。 下一步,孵化器将按终究会化为流年照“一核一园一”发展思,“一核”即以钒钛科技孵化器为核心,“一园”即位于钒钛高新区服务中心的金江孵化园,“一”即钒钛高新区与学院合作共建的中试,确保到2017年孵化器面积达10万平方米,2020年达15万平方米,更好满足不断增加的入孵企业的需求。 具体措施为延伸孵化服务链条。建立“苗圃+孵化器+加速器”的接力式培育体系,积极整合钒钛高新区资源和企业资源,引导孵化器服务功能向前期与后期两端延伸,围绕产业链和行业优势形成专业化的服务,实现人才、技术、项目与区域资源的最佳对接。 加快孵化场地建设。2015年预计投入2000余万元,建成钒钛孵化加速器;积极引入民间社会资本参与小企业孵化建设,目前,在建的有钒钛小五金产业孵化园、宏业工程机械商用汽车产业园和伟经物流园。 加大政产学研合作。与四川钒钛产业技术研究院合作建设钒钛技术交易中心,整合以钒钛为主的技术资源,创新技术机制,积聚60家以上的钒钛技术研发转移机构、产业技术研究院、中试平台和其他创新服务机构,完成可供转移技术的筛选,初步形成钒钛转移技术优质资源集聚和扩散的中心,推动钒钛技术创新资源实现规范高效的交易。新增15个大学生科技创业就业实习,为年轻科技人才和大学生创业活动提供更多支持。进一步加强与学院的合作,建设更加完善的中试,凸显钒钛专业孵化器优势。 加强投融资体系建设。以财政投入为引导资金,通过设立科技研发基金、孵化种子资金,引进风险投资资金,采取产权或股权投融资等方式,形成与创业企业共同成长的运营模式,不断增强孵化器的增值能力。 加强孵化器团队建设。管理团队,通过对孵化器管理人才的各种专业培训,培养一批稳定的、高素质的孵化器管理团队。服务团队,借助创业导师工作制和联络员服务体系,结合引入的各类中介服务组织和专业机构,借助服务功能的不断提升和拓展,完善企业成长加速机制,为孵化器内的众多科技型中小微企业提供创业咨询、金融、管理、商务、市场、国际合作等方面的服务,促使被服务对象的快速成长,提高创业企业的存活率,满足毕业企业的高成长发展需求。 他,建立定期交流学习制度,以一季度或半年为期,甄选省内优秀孵化器开展交流学习活动;培训学习先进孵化经验,不定期开展孵化器工作人员培训,主要以推广孵化工作最新和做法为主;积极与投融资机构合作,加强风险投资的引入力度;努力争取支持,获取更多的孵化器建设资金。

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